I den gröna omställningen är det nu näringslivet som finns i förarsätet, medan politiken har hamnat i baksätet. Det konstaterar den tidigare näringsministern och Centerpartiledaren Annie Lööf.
Sedan hon lämnade de politiska uppdragen för drygt två år sedan har hon varit verksam som rådgivare, föreläsare, författare och styrelseledamot. I sin nya roll ger Annie Lööf sällan intervjuer, men i samband med Stiftelsen Ackordscentralens Dag i början av maj gjorde hon ett undantag. Under dagen var hon en av deltagarna i paneldebatten med rubriken ”Vad behöver Sveriges företag för att lyckas med den gröna omställningen?”. Vid en efterföljande intervju med AC Nyheter utvecklade hon sina tankar.
– Under de senaste tio åren har näringslivet genomgått en enorm förändring. När jag var näringsminister 2011–2014 var det många företag som såg den gröna omställningen som något svårt, jobbigt och kostsamt. De pressade på för att få undantag i EU och tyckte att politikerna inte förstod deras situation, minns Annie Lööf.
Hennes bild nu är snarast den motsatta. I dag är det näringslivet som leder – och vill leda – utvecklingen.
– Det har skett en stor förflyttning, där företagen har gått från baksätet till förarsätet. Utvecklingen är till viss del värderingsdriven, men framför allt är den affärsdriven. Förändringar som kopplas till hållbarhet och den gröna omställningen ses inte längre som kostnader, utan som nödvändiga investeringar för framtiden, säger Annie Lööf.
En del av affärsmodellen
Hon konstaterar att hållbarhetsfrågorna numera är en integrerad del i många svenska företags affärsmodeller och på så sätt ingår i kärnan av affärsverksamheten. Det gäller inte bara i innovativa startup-bolag, utan i hela näringslivet. I en tid då utsläpp och utsläppsrätter blir allt dyrare gör den svenska basindustrin miljardsatsningar för att minska klimatavtrycken och stärka konkurrenskraften. Sverige har visat att minskade utsläpp och ökad tillväxt kan gå hand i hand.
– Vi har väldigt goda förutsättningar att ta en ledande position. Här finns till exempel billig, fossilfri el, men även hög tillit och bra institutioner. Vi är kända för gott entreprenörskap, kreativitet, forskning, samarbete… I internationella innovations- och kreativitetsindex brukar Sverige alltid finnas med i topp, påpekar Annie Lööf.
Nationell tillväxt
Hon beklagar däremot att det på inhemsk nivå ibland uppstår en nord- och sydkonflikt i debatten, där somliga anser att norra Sverige gynnas på bekostnad av södra.
– Det finns utmaningar i södra Sverige, där det bland annat behövs mer elproduktion och bättre effekttilldelning i elnätet. Samtidigt är det viktigt att se till hela landets tillväxtpotential och dra nytta av våra styrkor i norr med billig el, skog och gruvor. Genomgående behöver staten dessutom säkerställa att det finns likvärdiga villkor kring olika former av infrastruktur, inte minst transportinfrastruktur, säger Annie Lööf.
Även om Northvolt inte blev den framgångssaga som många hoppats på så har de senaste årens kapitalflöde till norra Sverige fått många ringar på vattnet och lett till ökad framtidstro där, konstaterar hon. I Boden fortsätter Stegra, tidigare H2 Green Steel, sin väg mot att kunna producera stål med hjälp av vätgas. Samtidigt har ståljätten SSAB gjort miljardinvesteringar i syfte att övergå till en fossilfri produktion.
Kräftgång i USA
På samma sätt som Sverige har goda premisser i den gröna omställningen anser hon att Europa har stora möjligheter att visa vägen.
– Det pågår ett stort maktspel i världsekonomin. Där måste EU se till att hålla en stadig kurs framåt – och helst accelerera, betonar Annie Lööf.
I USA ser hon dock hur klimatarbetet går kräftgång och hur Donald Trumps politik får stor påverkan även globalt. På ett övergripande plan kan till exempel lågkonjunkturen bli mer utdragen, vilket gör att investeringar på olika håll i världen kanske försenas eller överges. Om den amerikanska oljeborrningen på temat ”drill, baby, drill” tar fart ökar risken för att förnybara lösningar ratas i USA och att viktig klimat- och hållbarhetsforskning stoppas eller begränsas. En annan farhåga är att de stora, amerikanska affärsbankerna ändrar inriktning och inte längre vill låna ut pengar till grön omställning.
– När USA backar från sina tidigare ambitioner kan Kina gnugga händerna. Efter massiva investeringar har de kommit väldigt långt under de senaste tio åren och ser nu goda chanser till ökad export av bland annat solpaneler och elbilar, säger Annie Lööf.
På det stora hela är hon ändå hoppfull. För svensk del tror hon på en fortsatt kombination av lägre utsläpp och högre tillväxt.
– Klimatförändringrna är här och nu, men lyckligtvis finns det många som vill bidra med lösningar. Vad som krävs är mod och uthållighet, med fokus på lönsamhet.
•••
Fakta/Annie Lööf
I över 16 år var Annie Lööf riksdagsledamot för Centerpartiet. I drygt elva år var hon partiledare och 2011–2014 var hon näringsminister i Fredrik Reinfeldts andra regering. I botten har hon en juristexamen från Lunds universitet.
Våren 2023 lämnade hon politiken och arbetar i dag främst som strategisk rådgivare genom sitt bolag Annie Lööf AB.
Hennes specialområden är förändringsledning, den gröna omställningen, social och miljömässig hållbarhet, förnybar energi, kommunikation och ledarskap.
Annie Lööf är även styrelseledamot i GreenIron, investmentbolaget byWiT, Högskolan i Jönköping och Astrid Lindgrens Vimmerby.
•••
Ur Ackordscentralen Nyheter nr 2 2025
Text: Lena Lidberg
Bild: BildN
