Ackordscentralen Väst intar en aktiv roll i byggentreprenadbolaget Serneke Sverige AB:s konkurs. Medförvaltare Johan Sölveland har haft särskilt ansvar för ett tiotal vid konkursutbrottet pågående entreprenadprojekt, med fokus på att säkerställa tillgångar och reda ut komplexa mellanhavanden med beställare.

Ackordscentralen Väst AB är delaktig i handläggningen av Serneke Sverige AB:s (”Serneke”) konkurs, ett av Sveriges största byggentreprenadbolag med närmare 600 anställda. Bolaget försattes i konkurs den 7 januari 2025 genom beslut av Göteborgs tingsrätt. Den 21 januari samma år förordnades Johan Sölveland, vd för Ackordscentralen Väst AB, till medförvaltare i konkursen med särskilt uppdrag att hantera bolagets mellanhavanden med ett tiotal av dess beställare.

Vid tiden för konkursutbrottet pågick ett knappt tjugotal entreprenadprojekt med aktuella beställare på olika orter, bland annat i Lund, Knivsta och Alingsås, med varierande grad av färdigställande. Det samlade värdet av dessa åtaganden uppgick till flera hundra miljoner kronor.

Medförvaltare har samma befogenheter
Enligt konkurslagen har medförvaltaren samma befogenheter som huvudförvaltaren, om än att det begränsas till de delar av verksamheten som anges i tingsrättens förordnande. I detta fall är huvudförvaltaren advokat Jörgen Wistrand på CMS Wistrand i Göteborg. Samarbetet mellan huvud- och medförvaltare sker löpande, med fokus på att samordna åtgärder som gynnar konkursboet och dess borgenärer. I Sernekes konkurs handlar det om att tillvarata omkring 3 000 borgenärers intressen som har fordringsanspråk om totalt cirka 2,5 miljarder kronor.

Konkurser i entreprenadbolag medför ofta betydande utmaningar, särskilt i fråga om att säkra tillgångar och reglera pågående projekt. I Sernekes fall har ett viktigt arbete i konkursen varit att dels värdera pågående arbeten vid tiden för konkursutbrottet, dels hantera beställarnas motkrav som uppstått till följd av att entreprenaderna inte kunnat fullföljas. En central del i medförvaltaruppdraget har även varit att identifiera, säkra och avveckla entreprenadutrustning och byggmaterial i projekten för konkursboets räkning.

Medförvaltaren har beslutat att inte träda in i något av Sernekes entreprenadavtal. En avgörande faktor bakom det ställningstagandet har varit att Serneke saknat egen produktionspersonal, utan samtliga byggprojekt har bedrivits genom upphandlade underentreprenörer. För konkursboet hade ett övertagande av entreprenaderna krävt omfattande kapitalinsatser för att färdigställa projekten, vilket inte var ekonomiskt möjligt med de förutsättningar som rådde vid konkursutbrottet.

Fokus på att skapa en så klar och rättvisande bild som möjligt
Medförvaltningen har fokuserat på att skapa en så klar och rättvisande bild som möjligt av de ekonomiska mellanhavandena som förelegat mellan Serneke och beställarna. Frågeställningen har i många fall varit om beställarna ska erlägga betalning till boet, samtidigt som de många gånger har egna anspråk till följd av konkursen. Vid konkursutbrottet uppgick de bokförda fordringarna mot beställarna till nära 1,5 miljarder kronor. I bouppteckningen har dock värdet av dessa fordringar bedömts till drygt 300 miljoner kronor.

I många fall är beställarna både gäldenärer och fordringsägare i konkursen, vilket ställer höga krav på en strukturerad och professionell förvaltning. Eftersom fordringsägarna, som huvudsakligen saknar förmånsrätt, sannolikt kan komma att få viss utdelning är en korrekt hantering av fordringarna avgörande – både för den enskilde borgenären och för kollektivet som helhet.

Ackordscentralen Väst uppskattar samarbetet med huvudförvaltaren och möjligheten att genom effektiv handläggning skapa ett så bra utgångsläge för borgenärerna som möjligt i ett av Sveriges största entreprenadkonkurser.

Ur Ackordscentralen Nyheter nr 2 2025

Text: Johan Sölveland
Bild: Arpad, Pexels