Vd har ordet - Konkurserna ökar samtidigt som rekonstruktionerna antagligen halveras

Antalet konkurser 2025 förväntas överstiga 10 000. Det blir i så fall tredje året i rad med höga konkurstal. Samtidigt ser antalet rekonstruktioner ut att minska kraftigt. Mycket talar för att de i år kommer att halveras jämfört med 2024. För helåret 2024 inleddes 228 rekonstruktioner. Per sista november i år hade endast 108 bolag inlett rekonstruktion och i november var siffran så låg som totalt fem bolag.

Är kraven för högt ställda i nya lagen om företagsrekonstruktion som trädde i kraft under senare delen av 2022? Eller är det helt enkelt så att många företag lyckats hanka sig fram under många år med nollränta och förmånliga covidlån? Nu har verkligheten hunnit i kapp och de kvalificerar sig inte för företagsrekonstruktion.

Ett nytt ställningstagande från Skatteverket innebär att sociala avgifter på del av lönegarantin ska betalas tillbaka i sin helhet. Detta i sig har inte avgörande betydelse för minskat antal rekonstruktioner. Notabelt är att banker ofta vill avveckla sina engagemang i bolag som genomgått rekonstruktion, eftersom den högre riskklassningen innebär dyrare upplåning och mer kostsam administration. I praktiken är det ofta just finansieringen som omöjliggör en framgångsrik rekonstruktion.

En annan tänkbar förklaring är att marknaden rensats under innevarande år. Osunda aktörer har försvunnit och därmed bolag i statistiken som inte ska inleda rekonstruktion. Notabelt är också att en hamburgerkedja bestående av 65 bolag inledde rekonstruktion under 2024, vilket påverkar statistiken.

I USA lyfts ofta Chapter 11-förfarandet som ett föredöme, inte minst tack vare tillgången till utvecklad marknad för särskild rekonstruktionsfinansiering. Samtidigt handlar det ofta om mycket stora bolag med helt andra förutsättningar än svenska små och medelstora företag.

Ett sätt att öka möjligheterna till omstart genom rekonstruktion skulle kunna vara att utöka Almis eller andra statliga aktörers möjligheter att lämna särskilda rekonstruktionslån. Risken är dock att en ny grupp av företag, likt dem med covidlånen, byggs upp som senare måste försättas i konkurs.

Det kanske är så att systemet fungerar som tänkt och att 50–150 rekonstruktioner årligen är en rimlig nivå!

Trevlig läsning!

Ur Ackordscentralen Nyheter nr 4 2025

Text: Mikael Kubu
Bild: Ola Kjelbye